¿Como gestionar y controlar la información documentada del talento humano?

Porque debe asistir?
Quienes deben asistir?
Agenda del Curso
Modalidad de Formación
Objetivos de Aprendizaje
Evaluación
Certificación
Información General
Porque debe asistir?

Este entrenamiento permite a los participantes profundizar en la comprensión y análisis de los principios y directrices generales para la gestión de riesgos en las organizaciones, bajo el enfoque de las normas de gestión ISO y las mejores prácticas, como la ISO 3100:2018.

El desarrollo de este curso facilita a los participantes los elementos necesarios para la correcta identificación, evaluación y tratamiento de los riesgos.

Desarrollar las competencias necesarias para la comprensión, análisis y seguimiento los principios y directrices generales para la gestión de riesgos en las organizaciones.

Quienes deben asistir?

 

Responsables de procesos y profesionales relacionados con la gestión de riesgos en la organización.

Conocimientos básicos en:

El ciclo de mejora continua Planificar, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA).

  • El enfoque de procesos utilizado en la gestión de sistemas.
Agenda del Curso

Contenido del Curso:

  1. Términos y definiciones
  2. Establecer un marco de referencia para la gestión de riesgos
  3. Compromiso con la gestión de riesgos
  4. Implementación de la gestión de riesgos
  5. Implementación del marco de referencia para la gestión de riesgos
  6. Implementación de los procesos de gestión de riesgos
  7. Seguimiento y revisión del marco de referencia
  8. Mejora continua del marco de referencia
  9. Procesos
  10. Procesos generales
  11. Comunicación y consulta
  12. Establecimiento del contexto
  13. Evaluación del riesgo
  14. Identificación del riesgo
  15. Análisis del riesgo
  16. Evaluación del riesgo
  17. Tratamiento del riesgo
  18. Selección de opciones para el tratamiento del riesgo
  19. Preparación e implementación de planes para el tratamiento del riesgo
  20. Seguimiento y revisión
Modalidad de Formación
 

Modalidad 

Duración 

Sesiones

Horas/Sesión

Presencial

16 horas / 2 días

4

4

Virtual

20 días

3 (virtuales)

1

Mixta

16 días

1 (presencial)

2 (virtuales)

2 (presencial)

1 (virtual)

Charla Virtual

45 minutos

1

1

Objetivos de Aprendizaje

Fortalecer los conocimientos y habilidades necesarias para la identificación, evaluación, tratamiento y mejora continua de la gestión del riesgo en la organización.

  1. Comprender el concepto del “riesgo” en la organización.
  2. Conocer el proceso para la identificación, análisis, evaluación, tratamiento y seguimiento del riesgo.
  3. Diseñar e integrar la gestión del riesgo en los sistemas de gestión.
  4. Presentar los argumentos para fomentar la cultura de gestión del riesgo en todas las áreas y actividades de la organización.
Evaluación
 

Presencial

Evaluación basada en estrategias de formación cualitativas y cuantitativas, centradas en el proceso de generación de aprendizaje cimentado en el análisis, experimentación y generación de información, utilizando las siguientes herramientas:

  • Taller (elaboración grupal) – Evaluada por el facilitador
  • Estudios de casos, discusiones individuales y grupales - – Evaluada por el facilitador
  • Ejercicios prácticos (elaboración en individual) -– Evaluada por el facilitador
  • Otras que aplique

Virtual

Evaluación basada en estrategias de formación cualitativas y cuantitativas, centradas en el proceso de generación de aprendizaje cimentado en el análisis, experimentación y generación de información, utilizando las siguientes herramientas:

  • Portafolio (elaboración individual con evaluación interactiva)
  • Foro de discusión (elaboración individual con discusión colectiva)
  • Análisis de lecturas (elaboración individual) – Evaluada por el facilitador
  • Análisis de casos prácticos (elaboración individual con evaluación interactiva)
  • Pruebas en línea (elaboración individual con evaluación automática)
  • Otras que aplique

Estrategia reforzada con las siguientes intervenciones:

  • Facilitador especialista
  • Planificación y programación de las actividades asociadas con las herramientas seleccionadas en la plataforma de educación virtual.
  • Revisión, calificación y retroalimentación de las actividades desarrolladas por los participantes.
  • Tutor de seguimiento
  • Revisión y seguimiento continuo de la interacción de cada estudiante bajo su cargo en la plataforma, tanto en el proceso de aprendizaje como en el cumplimiento de actividades.
  • Envío planificado de recordatorios de contenidos (temas planificados) y actividades pendientes.
  • Contactar al estudiante para impulsar y dar ánimo en el proceso de participación en el curso para garantizar el cumplimiento de actividades, y todo aspecto planificado para garantizar el aprovechamiento del curso.
  • Canalización de dudas y consultas con el facilitador especialista.
  • Canalización de requerimientos de soporte técnico y/o administrativo.

Mixta

Evaluación basada en estrategias de formación cualitativas y cuantitativas, centradas en el proceso de generación de aprendizaje cimentado en el análisis, experimentación y generación de información, utilizando las siguientes herramientas:

Herramientas No Digitales:

  • Taller (elaboración grupal) – Evaluada por el facilitador
  • Ejercicios prácticos (elaboración en individual) -– Evaluada por el facilitador

Herramientas Digitales:

  • Portafolio digital (elaboración individual con evaluación interactiva)
  • Foro de discusión digital (elaboración individual con discusión colectiva)
  • Pruebas en línea (elaboración individual con evaluación automática)
  • Otras que aplique

Estrategia reforzada con las siguientes intervenciones:

  • Facilitador especialista
  • Planificación y programación de las actividades asociadas con las herramientas seleccionadas tanto en actividades presenciales como en la plataforma de educación virtual.
  • Revisión, calificación y retroalimentación de las actividades desarrolladas por los participantes.
  • Envío planificado de recordatorios de contenidos (temas planificados) y actividades pendientes.
Certificación

Una vez culminadas las actividades de formación y cumplidos los requisitos, los participantes obtendrán un certificado de asistencia al curso de Acciones para Abordar Riesgos y Oportunidades

Información General

Referencias:

 

Cursos Relacionados

  • ¿Cómo evaluar y gestionar riesgos desde el enfoque de la ISO 31000:2018? (Código R02)
  • ¿Cómo analizar el contexto y partes interesadas de la organización? (Código: Q02)
  • ¿Cómo diseñar e implementar un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015? (Código: Q10)
  • ¿Cómo diseñar e implementar un Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015? (Código: E02)
  • ¿Cómo diseñar e implementar un Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001? (Código: SS02)
  • ¿Cómo auditar internamente un Sistema Integrado de Gestión (SIG) de Calidad ISO 9001:2015, Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001:2018 y Ambiental ISO 14001:2015? (Código GAI-QEHS)
  • ¿Cómo Planificar y Liderar el proceso de Auditoría de un Sistema Integrado de Gestión (SIG) de Calidad ISO 9001:2015, Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001:2018 y Ambiental ISO 14001:2015? (Código GAI-QEHS)